Hóa ra khi Real Madrid và Benfica hoạt động, tôi đã nói về các đặc điểm của hệ thống thành viên.
Hệ thống thành viên được gọi là không phức tạp, nó tương đương với bản chất của "gặp gỡ bạn bè". Mọi người đều thích bóng đá, và sau đó gặp nhau, tham gia, làm việc chăm chỉ hơn và làm việc chăm chỉ hơn cùng nhau, và sau đó điều hành đội.
Mua thiết bị bóng đá, xây dựng cơ sở hạ tầng, phân phối thu nhập của người chơi, v.v. có thể được giải quyết bằng cách thu phí thành viên, đây là một mô hình kinh doanh tương đối truyền thống.
Đồng thời, quá trình bầu chủ tịch và nhân viên khác thông qua các cuộc bầu cử và sau đó từ từ phát triển dưới sự lãnh đạo của họ.
Giống như Benfica, người quen thuộc với mọi người, bây giờ họ vẫn tuân theo một số thực hành thành viên. Chủ tịch và phó chủ tịch đã bỏ phiếu và sau đó cho nhóm miễn phí tham gia vào công việc. Chỉ những nhân viên làm việc của Benfica mới có thể nhận được tiền lương của họ.
Tuy nhiên, như mọi người nghĩ, hệ thống thành viên vẫn còn thiếu sót và không phải lo lắng về nó. Ngày nay, khi thị trường bóng đá đang phát triển ở cấp độ cao, sẽ khó khăn hơn để chỉ dựa vào các thành viên để phát triển.
Một nhược điểm là rất khó để thu hút đầu tư nước ngoài. Vì hệ thống thành viên không thuộc về bất kỳ ai, không có đối tượng nào để cổ tức và tất cả các chi phí được chi cho chính câu lạc bộ. Đặc điểm này được định sẵn để gây ra mối lo ngại nếu thế giới bên ngoài đầu tư.
Sau tất cả, các nhà đầu tư cần xem xét kiếm tiền. Nếu tôi đến để đầu tư vào đội, tôi chắc chắn sẽ muốn kiếm một số lợi nhuận vào thời điểm đó. Nếu bạn dành tất cả các thành viên của mình cho nhóm và tôi không thể nhận được một xu ở đây, thì tôi không có lý do gì để tiêm tiền.
Khi thị trường bóng đá đang phát triển và mở rộng, chiến lược không đầu tư và phát triển này từ lâu không còn thích nghi với nhu cầu của thời đại.
Khi các đội khác ở trong một hệ thống cổ phần, họ có thể thu hút vốn nước ngoài và một số lượng lớn các tập đoàn tham gia để mua người chơi, như Manchester City và Paris, họ có thể phát triển nhanh chóng với nguồn tài chính; Nếu bạn ở trong một hệ thống thành viên truyền thống, khả năng cạnh tranh của bạn sẽ không tốt như các đối thủ khác.
Người giàu sẽ giàu hơn và những người không có tiền sẽ phát triển chậm.
có một nhược điểm khác, đó là dễ dàng hình thành các vấn đề tham nhũng. Bạn nên biết rằng Chủ tịch hệ thống thành viên được bầu bởi mọi người. Anh ấy có sức mạnh cực kỳ cao và có một giọng nói nhất định trong đội.
Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta sử dụng sức mạnh trong tay mà không có ai kiềm chế nó và làm gì đó để lấp đầy túi của chúng ta? Câu lạc bộ sẽ không chỉ không tốt hơn mà còn mở ra bóng tối. Các tiền lệ như Calderon của Real Madrid và Rossel của Barcelona ở ngay trước mặt bạn. Những sai lầm mà họ mắc phải vẫn còn sống động trong tâm trí của họ, và những thiếu sót của hệ thống thành viên cũng được phơi bày đầy đủ tại thời điểm này.
Do đó, cho dù về quy mô phát triển thị trường hay thông số kỹ thuật hoạt động, hệ thống thành viên đã dần trở nên kém phù hợp hơn cho thị trường bóng đá hiện tại.
Nó thực sự rất truyền thống, không có vấn đề gì, nó có thể trở lại với sự tồn tại nguyên bản nhất của bóng đá, nhưng thật không may, rất khó để phát triển hơn nữa. Cách tốt nhất để làm
là gì?
là một mô hình kép của các công ty niêm yết + hệ thống thành viên trong Benfica. Mô hình quản lý hiện tại của Benfica khá thú vị. Đó là một vấn đề bóng đá riêng biệt được đưa lên, và một công ty cổ phần được thành lập, và câu lạc bộ sẽ kiểm soát công ty.
Phần cổ phiếu được kiểm soát bởi câu lạc bộ và phần được phân phối bởi các cổ đông khác nhau và phân tán giữa các cổ đông khác.
Mô hình này kết hợp các lợi ích của hệ thống thành viên và lợi thế của hệ thống cổ phần. Ưu điểm của hệ thống thành viên là sự gắn kết, và mọi người đều hợp nhất hơn. Nếu hệ thống cổ phần là, nó có thể thu hút vốn nước ngoài và phân phối cổ tức. Nếu bạn kiếm tiền, bạn có thể cùng nhau tận hưởng cổ tức, điều này khiến câu lạc bộ phát triển tiêu chuẩn hơn.
Tại sao Benfica có thể trở thành một cửa hàng màu đen, có thể mua người chơi ở quy mô lớn và sau khi đào tạo, họ có thể bán lại các ngôi sao cho các câu lạc bộ giàu có khác? Mô hình kinh doanh của họ là do kết quả của tiêu chuẩn hóa quản lý.
Nói đúng, hiện không có nhiều câu lạc bộ "thành viên thuần túy". Mặc dù các đội như Benfica và Real Madrid vẫn giữ được một số đặc điểm của hệ thống thành viên, chính xác là họ không chỉ dựa vào các thành viên để kiếm sống.
Ví dụ, Real Madrid đã trải qua những cải cách lớn trong những năm gần đây, mở rộng chứng khoán tài sản, đánh giá sản phẩm và đầu tư nước ngoài và tỷ lệ doanh thu thương mại đang tăng lên.
về cơ bản họ không chỉ dựa vào các thành viên để phát triển và lợi nhuận của họ đang tăng theo từng năm.
Dù sao, tôi nghĩ rằng bóng đá sẽ là kỷ nguyên của thị trường vốn trong tương lai và mô hình phát triển của hệ thống thành viên cũng sẽ thay đổi, và cần phải theo kịp thời đại. Bây giờ là kỷ nguyên của toàn cầu hóa, và nó vẫn đang phát triển với khái niệm truyền thống về tư cách thành viên, và không thể thích nghi với xu hướng bóng đá hiện tại.
Tháo thô và trích xuất bản chất của hệ thống thành viên, sau đó từ bỏ các sai sót. Tìm một mô hình lành mạnh phù hợp cho sự phát triển của câu lạc bộ được coi là thành công.
source:7m cn vn